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口号不改变行为，机制才改变：重读 Shopify 那封 AI 备忘录
Shopify CEO 把 AI 使用写进绩效考核、要求申请人手前先证明 AI 做不了。这封备忘录真正值得学的部分在机制设计，而它的漏洞也在同一个地方。
'看起来有意识'，就已经够麻烦了
读 Mustafa Suleyman 谈'看似有意识的 AI'：一份用现有技术就能拼出来的八项配方，一个绕开哲学泥潭的概念发明，和一张被大公司主动让出的市场地图 …
下次再看到'零头成本干翻巨头'，先去找趋势线
读 Dario Amodei《论 DeepSeek 与出口管制》：在市场恐慌顶点供给分析框架的写作范本，三个动力学如何拆掉 600 万美元神话，以及这套框架比它 …
打开黑箱是一场赛跑，可计时器握在选手自己手里
读 Dario Amodei《可解释性的紧迫性》：为什么 AI 风险辩论会两极化，机制可解释性走到了哪一步，以及那个罕见的、带截止日期的公开承诺值得每年复查。
三条曲线撑起的万亿叙事，其中一条是空的
读 Sam Altman《三个观察》：智能是资源的对数、成本每 12 个月降 10 倍、价值超指数增长。前两条是扎实的行业总结，第三条承担了最重的结论，却一个数 …
奇点要是真的温和，人反而容易睡过去
读 Sam Altman《温和的奇点》：一个形容词如何改写整场讨论的情绪基调，三年时间表里藏着什么，以及为什么这篇文章要和作者的资产负债表放在一起读。