<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>商业写作 on Sone Blog</title><link>https://s1.work/tags/%E5%95%86%E4%B8%9A%E5%86%99%E4%BD%9C/</link><description>Recent content in 商业写作 on Sone Blog</description><generator>Hugo</generator><language>zh-CN</language><copyright>Copyright © 2024 Sone Blog</copyright><lastBuildDate>Thu, 11 Jun 2026 16:00:00 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://s1.work/tags/%E5%95%86%E4%B8%9A%E5%86%99%E4%BD%9C/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>复盘的外壳，宣言的内核：Sam Altman 九年反思的读法</title><link>https://s1.work/posts/reading-24-altman-reflections-crisis-writing/</link><pubDate>Thu, 11 Jun 2026 16:00:00 +0800</pubDate><guid>https://s1.work/posts/reading-24-altman-reflections-crisis-writing/</guid><description>&lt;p&gt;&amp;ldquo;我们有信心已经知道如何构建 AGI。&amp;ldquo;2025 年 1 月初刷屏的这句话，出自 Sam Altman 一篇看起来像新年随笔的博客。那条只带一个链接的帖子拿到三百多万浏览，点燃了当年第一场 AGI 大讨论。我最近把全文完整读了一遍，发现这篇不到两千词的文章比那句话有意思得多：它表面是九年创业复盘，骨子里是一份宣言，前面所有的叙事都在为最后那两段购买信任。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>